Identificando oportunidades a través de la incertidumbre
El sector asegurador y financiero están lidiando con un nivel de incertidumbre y una cantidad de cambios sin precedentes. Esto genera desafíos para muchas empresas, pero estos cambios también son una oportunidad para diseñar e implementar nuevas soluciones y modelos de negocio innovadores que permitan a las corporaciones crecer en tiempos de incertidumbre. La pregunta a la que se enfrentan muchos ejecutivos es dónde centrar, y dónde no centrar, sus inversiones en innovación.
Finnovista ha desarrollado un enfoque basado en datos para identificar nuevas oportunidades de negocio y ayudar a los ejecutivos a priorizar una cartera de oportunidades en las que duplicar la apuesta. Su nombre es Compass®. Compass utiliza datos y señales de los mercados existentes y adyacentes, el ecosistema de startups Fintech e Insurtech, las tecnologías existentes y emergentes y el entorno competitivo. Con este conocimiento, producimos una tesis de innovación a medida con casos de negocio definidos para construir una cartera equilibrada de actividad de innovación centrada en el crecimiento.
Una brújula en un entorno caótico
Te ayudamos a tomar decisiones basadas en datos
Nuestra metodología para elaborar estrategias de innovación han sido diseñadas con el fin de proveer a ejecutivos de grandes organizaciones de las herramientas que pueden aportarles certidumbre en un entorno cambiante.
Gracias a esta metodología, los líderes de innovación de esta empresas logran estar capacitados para tomar decisiones informadas y poner en marcha iniciativas orientadas a la obtención de resultados, logrando identificar los nichos más prometedores para su empresa y sector.
Exclusiva vista multidimensional del mercado
Re-define el futuro del negocio de la empresa
A través de Compass®, la organización cuenta con una vista multidimensional del mercado en constante evolución, identificando la actividad inicial, la ampliación y la actividad establecida que puede ayudar a re-definir el futuro del negocio de la empresa.
Compass® es la herramienta perfecta para aquellos corporativos que buscan certidumbre en un entorno cambiante. De la mano de Finnovista, los directivos de innovación estarán mejor capacitados para tomar decisiones basadas en datos y poner en marcha iniciativas de innovación orientadas a la obtención de resultados reales de negocio, logrando identificar los nichos más prometedores para su empresa y sector.
El proceso de Opportunity Mapping
Finnovista elimina los riesgos del proceso
El objetivo de nuestra herramienta Compass y nuestra comprobada metodología es eliminar el riesgo de cualquier estrategia de innovación utilizando datos del capital riesgo (VC) y de startups que nos permitan identificar, evaluar y seleccionar los nichos de oportunidad para impulsar un significativo crecimiento (de media más de 500 millones de dólares) para la empresa.
Una vez establecida esa cartera de oportunidades, se desarrolla una tesis de innovación clara y defendible. Esto nos permite construir casos de negocios junto con una hoja de ruta para comenzar a desarrollar todas las capacidades necesarias.
Finnovista evalúa aquello que está impulsando el cambio analizando los desafíos de la industria, las tendencias emergentes y la evolución de la cadena de valor. Además, examinamos señales tempranas a través de la visualización de la actividad del mercado con Compass.
Profundizamos en todos y cada uno de los nichos de oportunidad que se han identificado en la primera etapa, y evaluamos su impacto y viabilidad. Esto nos permite presentar un portafolio de innovación alineado con la empresa y su futuro.
En esta fase diseñamos la tesis de innovación para equilibrar el análisis interno y externo de la innovación. Después mapeamos los roles de lanzamiento al mercado y las opciones de realacionamiento relevantes para respaldar la ejecución.
La hoja de ruta de ejecución va respaldada por una serie de casos de negocio que respaldan en la ejecución de las hojas de ruta y de una serie acciones inmediatas que ayudan a la realización de las oportunidades identificadas en la tesis de innovación.
Opportunity maps completados
Media del valor de oportunidades identificadas
Partners han implementado con nosotros
Compass Portfolio
Cómo podemos ayudarte
Mapeamos la disrupción digital que afecta a tus principales líneas de negocio, extrayendo señales del ecosistema de startups, capital riesgo y principales competidores o actores adyacentes.
Navega la incertidumbre generada por los altos ritmos de cambio y disrupción del mercado a través de la Identificación y priorización de nuevas oportunidades de negocio de más de USD 500 millones, y un roadmap sobre cómo priorizarlas e implementarlas.
Vislumbrando olas de innovación y cambio que afectan tu negocio en el medio plazo y encontrando nuevos espacios blancos de oportunidad a medida.
En el trazado de una hoja de ruta con una cartera equilibrada para construir, colaborar y/o invertir con el objetivo de capitalizar los espacios de oportunidad identificados. Apalancándose en todo momento en vehículos de innovación que generan resultados de negocio reales, dejando atrás el teatro de la innovación.
Seamos partners
Sabemos que cuando se trabaja en equipo con objetivos claros los resultados se alcanzan con una buena metodología y dando lo mejor de cada organización. No nos gustan las relaciones de cliente-proveedor sino que nos gusta trabajar como partners de las grandes organizaciones.
No somos parte del teatro de la innovación sino que nos centramos en obtener resultados de negocio reales.
Creemos que es mejor tener intereses alineados y compartir riesgos y recompensas. Hacemos esto realidad re-invirtiendo una parte importante de nuestro fee en la siguiente fase del proyecto.
